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planificación
de la producción
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Desarrollo de una herramienta para la optimización y el soporte a la planificación productiva en Provefarma S.A.
El objetivo es optimizar la toma de decisiones relativas a qué productos y qué cantidad de lotes es conveniente producir, así como a nivel operativo programar las operaciones diarias minimizando los tiempos de producción.
La complejidad del problema radica en la existencia de más de 150 productos con recetas y restricciones particulares que deben producirse en diversos equipos y etapas.
Los objetivos de la herramienta son:
1.
Minimizar los costos productivos.
2.
Utilizar de manera óptima la capacidad productiva.
3.
Mantener los niveles deseados de inventario
4.
Garantizar la satisfacción de la demanda
5.
Prever las necesidades de materia prima
Herramienta Final
Por requerimientos del proyecto se desarrolló una interfaz en Excel para el usuario final, desde la cual se puede comandar la herramienta.
La interfaz permite visualizar la proyección de los niveles de inventario y la utilización esperada de cada equipo y área productiva.
Representa fielmente la realidad operativa de Provefarma, buscando una mayor eficiencia, nuevas capacidades y rigurosidad.
Aspectos Clave
- Existen tiempos de set-up y change-over considerables.
- Existen múltiples productos con demanda variable compitiendo por la capacidad productiva.
- Productividades particulares para cada SKU en cada equipo.
- Adelantar la producción vs. atomizarla mensualmente es el trade-off clave, compitiendo con otras múltiples restricciones operativas.